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保定市一諾日化科技有限公司管理原則

 

一

、 一諾日化四項基本點

1

、命--市場業(yè)績   2、脈--組織、執(zhí)行   3
、根--員工教育   4、本--管人
、理事

 

二

、今天最重要

1、干什么--目標(biāo)

、計劃    

2

、怎么干--組織、執(zhí)行

3

、如何能干好--策略
、方法   

4、怎樣算干好--標(biāo)準(zhǔn)

、考核

5

、干好干不好怎樣--獎勵、懲罰

 

三

、管理和監(jiān)督

1

、每個人--都不喜歡被管理    2、每個人--都需要被監(jiān)督

 

四

、團(tuán)隊意識

1

、領(lǐng)團(tuán)隊--領(lǐng)思路   2、帶團(tuán)隊--帶作風(fēng)   3
、管理團(tuán)隊--管理習(xí)慣

 

五

、問題處理

1、請示問題帶答案--出選擇題    2

、匯報工作談結(jié)果--用數(shù)量詞

3

、總結(jié)問題按流程--流程改錯    4、交接工作談感受--心得體會

 

六

、企業(yè)成功

30%靠策略

，50%靠執(zhí)行力，其他20%（合理
、合力
、和諧）